Importance stratégique d’un entrepôt
Un entrepôt est très important stratégiquement à plusieurs niveaux.
D’abord, un entrepôt vous permettra de faire des économies considérables en matière de transport ainsi qu’au niveau de la distribution et des achats.
Cela permet également une meilleure gestion des cycles connus et provoqués et un support efficace à la stratégie de vente de l’entreprise.
Un espace d’entreposage permet également de palier à une fluctuation de la demande en donnant la possibilité d’entreposer une plus grande quantité de marchandise advenant le cas ou le demande diminuerait ou augmenterait.
L’entrepôt est évidemment un avantage marqué face aux compétiteurs qui n’en possèdent pas, un client préfèrera faire affaire avec une entreprise pouvant subvenir à ses besoins rapidement grâce à un espace d’entreposage adéquat permettant une production efficace. Un autre avantage consiste en la possibilité de contrebalancer les différents horizons de temps (approvisionnement, production, services aux clients) ainsi que le transbordement lorsqu’un autre entrepôt n’a plus l’espace nécessaire pour stocker la production.
Évidemment tout ces avantages font en sortent que les coûts reliés à la logistique sont diminués significativement. De plus, cela s’avère être un excellent appuie à la culture d’entreprise (ex : le juste à temps).
D’abord, un entrepôt vous permettra de faire des économies considérables en matière de transport ainsi qu’au niveau de la distribution et des achats.
Cela permet également une meilleure gestion des cycles connus et provoqués et un support efficace à la stratégie de vente de l’entreprise.
Un espace d’entreposage permet également de palier à une fluctuation de la demande en donnant la possibilité d’entreposer une plus grande quantité de marchandise advenant le cas ou le demande diminuerait ou augmenterait.
L’entrepôt est évidemment un avantage marqué face aux compétiteurs qui n’en possèdent pas, un client préfèrera faire affaire avec une entreprise pouvant subvenir à ses besoins rapidement grâce à un espace d’entreposage adéquat permettant une production efficace. Un autre avantage consiste en la possibilité de contrebalancer les différents horizons de temps (approvisionnement, production, services aux clients) ainsi que le transbordement lorsqu’un autre entrepôt n’a plus l’espace nécessaire pour stocker la production.
Évidemment tout ces avantages font en sortent que les coûts reliés à la logistique sont diminués significativement. De plus, cela s’avère être un excellent appuie à la culture d’entreprise (ex : le juste à temps).
Comment choisir le nombre et la localisation des entrepôts ?
Un entrepôt central d’où tout est coordonné, les produits et marchandises passant directement de cet entrepôt à l’utilisateur final.
Un entrepôt par lieu physique, usine ou magasin, où sont dirigés les produits et marchandises.
À l’intérieur d’une usine ou d’un magasin, des entrepôts spécifiques à proximité des utilisateurs.
Un entrepôt central, des entrepôts intermédiaires dits centres de distribution, des entrepôts locaux ou spécifiques.
Un entrepôt par lieu physique, usine ou magasin, où sont dirigés les produits et marchandises.
À l’intérieur d’une usine ou d’un magasin, des entrepôts spécifiques à proximité des utilisateurs.
Un entrepôt central, des entrepôts intermédiaires dits centres de distribution, des entrepôts locaux ou spécifiques.
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